互联网上市带来的启示：互联网创新

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　　在经济高速增长的大环境下，互联网迎来了第四轮上市热潮，与绿色产业相契合的互联网，也迎来了又一次发展良机。被称作“国内B2C股”的麦考林打响赴美IPO的枪，优酷网成为全球家在美独立上市的视频网站，淘宝网、土豆网、凡客诚品、开心网还在排队等待上市……为何互联网在此时抢着上市？如何良性地发展互联网？《创意世界》走访了红麦软件总裁、互联网专家——刘兴亮先生，就网络创新作了简单分析。

　　《创意世界》：您认为2010年互联网企业争相上市的潜在原因是什么?

　　刘兴亮：年终岁末，互联网行业有一个高亢的声音——上市了，同去同去!应该说刚刚过去的席卷全球的经济危机并没有击垮互联网，反而在互联网的某些领域成为一个促发器，使其为资本所追逐，这也意味着互联网再次造“富”时代正在来临，而这次造“富”潮肯定不会是个体事件，势将成为行业事件。

　　经济高速增长的大环境成为促成此次上市潮的背后主因，近年来我们一直在提倡低碳环保的绿色产业，而与此相契合的互联网显然也迎来了又一次发展良机。

　　《创意世界》：相比前三次互联网企业上市潮，这次以优酷、当当等为代表的第四轮上市潮又呈现出什么样新的特点呢?

　　刘兴亮：应该说这轮上市潮中，老企业和新兴企业都有所表现。老企业，就像当当网，作为国内早涉足电子商务的网站，苦熬多年，如今上市也算修成正果。新兴企业，就像以乐视网、优酷网为代表的视频网站，他们更多地则是停留在“概念股”的阶段，至今虽然尚未盈利，但是上市即说明这种商业模式的未来是被看好的。

　　上市企业，如果是在创业版上市，那么要求就不同，比如在规模、利润等方面都会有所要求，至少要看上去是一个很健康的企业。而概念股则没有这方面的限制，如果投资者认为你这种商业模式能够看到未来的盈利空间，哪怕现在亏损，那么都会受到青睐与追捧。

　　《创意世界》：那作为互联网概念股来说，互联网企业上市需要具备哪些条件?

　　刘兴亮：对于概念股来说，一般要具备以下几个条件：

　　先，你的这种商业模式要在美国有一个成功的示范标杆企业，这也是同行间认可的一个条件。比如：当当网上市，就称自己是“亚马逊”;优酷网上市，就称自己是“YouTube”……事实上，当企业的商业模式完全是自己创新，并且没有成功范例时，反而会得到投资者的谨慎对待。相反，当你具备这个条件，又做到业内前三时，风投自动就会来找你。

　　《创意世界》：除此之外呢?

　　刘兴亮：第二个条件就是，企业所要推出的“概念”，比如新兴理念能够被投资者所认可并看好。

　　第三个条件则是，企业的模式要“通俗易懂”，让投资者、机构、股民等等能够普遍接受。像这次上市的电子商务和视频网站，一个主要靠“赚差价”，一个主要靠“赚广告”，投资者自认为能够看懂它的模式。试想，如果你是一个股民，是不是会对自己不熟悉的投资领域感到胆怯和犹豫?就是这个道理。

　　还有就是，上市企业的管理团队是值得信赖的，不管是团队的执行力又或是企业所掌握的资源，都可以为企业顺利上市加上成功的筹码。

　　《创意世界》： 对于优酷网的上市，业内大多认为它是“带病上市”您对此如何看待?上市能够对企业的发展起到什么样的推动作用?

　　刘兴亮：并不是说每个企业都必须要上市，像国内的IT大企业华为、美国视频网站的代表YouTube和Hulu等等都并没有上市。理性地来说，上市只是企业发展过程中的一个阶段而已，同时我们也可以把上市看做一次比较大的融资行为。比如，在这次上市之前，优酷曾经有过6轮融资，而此次上市就可以看作是新一轮大的融资行为，仅此而已。

　　《创意世界》：那么互联网企业现在是否存在上市的冲动心理呢?

　　刘兴亮：确实如此。互联网之所以受到众人的追捧，就在于它的“造富效应”，这种互联网神话的光环，很难不令人心动。

　　闲来无事之余，我算过一笔账。一般来说，来钱手段快莫过于抢银行。组织一个精明强干的队伍去抢银行，一次抢100万，一周抢一次，还得保证每次都不失手，那一年可以抢到4800万。要达到李彦宏的财富，这个精明强干从不失手的抢银行队伍需要兢兢业业地工作150年。而李彦宏达到这个高度，仅仅用了6年。同时，百度上市后，还产生了7名亿万富翁、上百名千万富翁，至少有300位员工因为成为百万富翁，人均拥有大约为595万人民币。

　　你可以把冲动上市看作一种不理性的行为，同时却也可以把它看成是一种激励员工的手段，同时又是一个远大的梦想与目标。

　　《创意世界》：冲动上市是否会产生一些弊端呢?

　　刘兴亮：事情分两面看，有好就有坏，弊端是会必然产生的，盲目上市就会好高骛远。而为了上市，也有可能有些企业脱离开企业发展的正常轨道，走捷径，乃至作弊。企业发展是要一步一步往前走的，要脚踏实地，循序渐进，不能不切实际地追求过高过远的目标

　　《创意世界》：几乎每一次互联网上市浪潮，都会崛起新的商业模式。在这次上市潮之后，您还看好哪些互联网行业的未来?

　　刘兴亮：可以看到在未来一个阶段，切合用户需要的商业模式将会获得很大的发展空间。

　　2011年，微博将从相对高端的用户群体的大格局中进一步扩散。你要是没个微博，都不好意思跟人打招呼。

　　当优酷和土豆相继上市后，势必对其他视频网站形成巨大的竞争压力，也势必对视频行业的竞争规则产生影响，新势力、新模式也许就从此产生。

　　团购网站将会获得更大的发展，但是先团购模式将会完成大浪淘沙的初步过程。

　　除此之外，还有“切客”模式、云计算多途径应用、应用商店、移动支付第三方平台、电子商务的娱乐化和社会化等等。

　　《创意世界》：对于互联网企业来说，现阶段应做好的都有哪些方面?如何才能良性发展?

　　刘兴亮：创新乏力是互联网产业存在的问题，而上市潮的一大后续影响则是互联网即将进入寡头阶段，产业格局日趋集中化。

　　对于现阶段的互联网产业，10年前和10年后产生了巨大的变化，互联网不再是我们遥不可及的了，现在，我们除了需要脚踏实地去为传统商业服务，我们还需要创新，因为互联网的魅力所在，就是一点的创新也会产生不可思议的效应。