对于一些营销型网站来说，建设可能相对比较容易一些，难的则是网站的运营,营销型网站建设后运营团队应该如何组建？对于这一问题，后请了几名专业的运营人士进行了讲解，在他们看来，一个网站的运营需要下设以下几名工作人员。
一、运营总监
运营总监可以说是一个营销型网站建设后的龙头,运营总监需要把控整个网站的后期运营，需要制定每周的运营计划，严格要求网站的数据，提高网站用户的黏性，同时还需要随时给团队的发展出谋划策，为每个员工规划好他们的职业发展道路。
二、主编及编辑
营销型网站不能缺少的就是内容，而内容的及时更新，网站则更容易被百度抓取，这样网站的访问量会更大。一般的情况下营销型网站需要一名主编，2、3名的编辑，每天对网站进行大量的更新，以保证让用户及时的了解产品、公司的动态。
三、市场人员
市场人员是一个进行内外沟通的人员，他们需要与外部的媒体、平台进行密切的联系，将自己的品牌、产品在其他的媒体、平台上进行展示，然后导流到自己的网站，提高产品的知名度，提高网站的流量，进而提高产品的营销力度。
四、文案策划及设计
好的文案策划及设计，是一个企业的门面。了解一个企业良好的方法就是看他们的网站，看他们网站的构成，看网站的建设如何，是否吸引人，色彩搭配是否与品牌一致，活动是否能够调动用户的积极性。
随着自媒体的发展，很多营销型网站建设后，会寻找专门的新媒体运营进行管理，这种方法目前是比较合理，也是比较流行的。只是各行各业不同，在进行运营时，要寻找适合自己的方法才可以，充分利新微信、微博将自己的品牌打出去。
营销型网站建设后的团队组建大概就是这样的，不过一个网站的运营是需要长时间来维护的，不是一朝一夕就可以的，数据的累积也是慢慢增长的，因此千万不要急于求成。
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